Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Recursos llengua catalana. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris Recursos llengua catalana. Mostrar tots els missatges

dijous, 19 de febrer del 2015

"Es busca filòleg" a "Núvol" per Bernat Puigtobella

Es busca filòleg



Fa unes setmanes el Diari de Girona es feia ressò d’un estudi de la Conselleria d’Ensenyament de la Generalitat que recull una estadística dels professors funcionaris que en aquest moment imparteixen classes de català, anglès o francès i la seva data previsible de jubilació. D’aquestes dades es desprèn una conclusió preocupant: en els propers 10 anys poden quedar sense cobrir 520 places de professor de Llengua Catalana i Literatura a Batxillerat en l’àmbit català.
Necessitem Pompeus, i els volem vius
Necessitem Pompeus, i els volem vius

“A més a més, aquesta informació de la Conselleria d’Ensenyament també assenyala el nombre de llicenciats que no són funcionaris i estan apuntats a les llistes d’espera o bé estan treballant com a interins en els quatre idiomes esmentats a Batxillerat”, apunta Daniel Bonaventura al Diari de Girona. “La resta de la gent que es jubilarà els propers deu anys menys el nombre de persones que no són funcionaris però busquen feina o ja són interins, dóna com a resultat que faltaran 520 persones per omplir les necessitats de professorat de català de la propera dècada”.
Aquesta previsió no es complirà, en canvi, en el cas de la docència de les altres llengües que s’imparteixen a la secundària (castellà, anglès o francès). El professor i lingüista Josep Maria Nadal, exrector de la UdG és contundent: “Català és l’única titulació de les filologies on els propers deu anys faltarà gent. Per tant, matricular-se de Filologia Catalana és una garantia de trobar feina en els propers anys”.
La retirada de docents per jubilació no va prou acompanyada de noves matriculacions a les facultats de filologia. Falten, doncs, vocacions? “No és una qüestió de vocacions, o de disminució de les vocacions”, diu Josep M. Domingo, professor de Filologia Catalana de la UB. “Hi ha estudiants ben vocacionals, de la filologia catalana i del professorat, com n’hi ha hagut sempre. És qüestió que allò que abans havia de ser resolt amb una específica titulació acadèmica (el títol universitari en filologia catalana) ara pot ser resolt d’altres maneres: són efectes del discurs públic dels beneficis de la generalització enfront de l’especialització, de la permanent disponibilitat al canvi laboral, etc. Totes aquestes gangues ultraliberals del passa que t’he vist i l’aguanta que vaig a cobrar”.
teresa iribarren
Teresa Iribarren
Teresa Iribarren, professora i directora del Màster d’Edició digital de la UOC, troba xocant que en el moment d’inflamació nacional que vivim, hi hagi tan pocs alumnes que vulguin aprendre català, ser professionals de la llengua, però considera que “la literatura catalana ha estat pràcticament escombrada de l’ensenyament secundari, i això fa que pocs sentin la crida a estudiar Carner i Rodoreda a la universitat… a més, fa anys que no es convoquen oposicions per a places de professorat a l’institut”. Això fa que el cos d’interins hagi anat creixent i, no cal dir, encara més el conjunt de llicenciats apuntats a llistes per fer substitucions.

 Com garantir un relleu de qualitat?

Nadal adverteix que pot arribar un moment que calguin professors de català però no hi hagi gent prou preparada i s’hagi de contractar igualment gent que potser no doni la talla per cobrir les places vacants. Segons Josep M. Domingo, l'”ecologia” dels estudis de llengua i literatura catalanes és ara una altra. “No és exacte que les places d’especialistes en llengua i literatura catalanes jubilats no tinguin un relleu clar: la realitat ens mostra que l’hi tenen: són clarament substituïts per professors que no en són especialistes”.
Jaume Aulet, professor de Filologia Catalana a la UAB i del Màster de Formació de Professorat de Secundària ofereix una visió més temperada: “El relleu està assegurat, no crec que sigui el problema. El problema, en tot cas, és el perfil del professorat, que no serà el d’aquella generació que ara plega. Per als nous quadres de professors l’ensenyament és una sortida professional, més que una vocació (en molts casos, no en tots). És prou evident en el màster de formació de professorat de secundària. Hi dono classes i això sí que ho conec de primera mà. També em sembla molt discutible el tipus de formació que aquests futurs professors reben en el màster”.
Roger Canadell, professor dels Estudis d’Arts i Humanitats de la UOC, considera que “l’obligatorietat de cursar el Màster en formació de professorat d’educació secundària obligatòria, formació professional i ensenyament d’idiomes per a poder esdevenir docent ha comportat un major control de les persones que assolien les competències adequades per a fer de professors/es, entre d’altres, en els instituts, però reclama al Consell Interuniversitari que obri a totes les universitats la possibilitat d’oferir aquesta formació de postgrau, que actualment només es pot cursar a la UB i a la UAB.

El diagnòstic del problema

Roger Canadell
Roger Canadell
Segons Canadell, des dels departaments i estudis de llengua i literatura es treballa molt la matrícula als màsters i postgraus, però el veritable problema és la davallada d’accessos a les titulacions de grau. “Diguem que mirem massa cap amunt i ens hem oblidat durant massa temps dels que vénen de sota, si se’m permet usar aquests termes. Durant massa temps les universitats, perquè no en tenien la necessitat, han oblidat els seus graduats un cop es titulaven i no s’han apropat a treballar conjuntament amb els docents de secundària, per fer recerca junts, per treballar plegats, per garantir les continuïtats necessàries, per formar-se amb noves estratègies i noves eines, com les digitals…”. Iribarren apunta amb humor que s’han amanit els graus “a la bolonyesa, sense tenir prou en compte les noves necessitats dels nadius digitals i de l’entorn laboral on hauran de col·locar-se els joves. Ens hem limitat a què aprenguin a fer powerpoints per presentar un treballet sobre Foix. Si realment treballéssim més les competències digitals, i sobretot de creació de continguts amb cara i ulls (amb solidesa argumentativa, polidesa lingüística, etc.), segurament els alumnes se sentirien més ben armats per sortir a la batalla d’un món laboral que necessita persones que sàpiguen construir discursos i fer-los públics a Internet. Podrien anar a treballar a la Camper o al Banc de Sabadell, o a un institut… i de tant en tant, algú acabaria fent una tesi sobre el Rector de Vallfogona.
Josep M. Domingo | Foto de Joan Vicent Cantó
Josep M. Domingo | Foto de Joan Vicent Cantó
Domingo reclama estratègies de prestigiació d’aquests estudis a escala diversa: “Sense renunciar a les dinàmiques disciplinars particulars, cal fer veure que no es pot prescindir de professionals que tenen per centre d’interès la llengua i la literatura del país: que ens calen en tots els estrats del sistema docent, i en els mitjans de comunicació, i en la indústria editorial. Accions a escala diversa: d’això d’abans a desautoritzar (i execrar) tots aquests tutors d’ensenyament secundari que dissuadeixen els seus pupils de matricular-se a filologia catalana, o a estudis catalans”.

La Filologia que ve i l’entorn digital

La pregunta, doncs, seria quines accions caldria dur a terme des de les universitats per mostrar als estudiants de secundària els atractius d’una carrera com la dels graus de Llengua i Literatura catalanes o Filologia Catalanes. “Des de la UOC estem estudiant la manera d’enfortir aquest vincles”, explica Canadell. “A la UOC tenim molts col·laboradors docents que treballen en centres d’ensenyament secundari”. Segons Canadell, ara més que mai cal formar graduats que coneguin i usin amb excel·lència les TIC vinculades a l’ensenyament de la llengua i la literatura; cosa totalment imprescindible per continuar seduint, captivant, educant i formant els joves i adolescents del país, no només en llengua i literatura sinó en tots els àmbits del saber.

dimecres, 11 de febrer del 2015

Aforismes

Agraïm a la Marina Mallol que comparteixi amb nosaltres aquesta activitat d'aula per treballar els aforismes i fer un muntatge digital a 2n d'ESO.


divendres, 25 d’abril del 2014

Clicka't

"Clicka't" és el nou programa de Catalunya Ràdio que es pot escoltar a través del web: www.catradio.cat/clickat/. Està dirigit a nens i nenes de 3 a 12 anys i els seus continguts són diversos: contes, informació i entreteniment amb l'objectiu d'apropar la ràdio als més menuts.

dilluns, 23 de desembre del 2013

divendres, 5 d’abril del 2013

“Vamos a detener la lectura, a hacernos preguntas y a pensar para comprender” per Andrés Calero a "Comprensión-lectora.org"


“Vamos a detener la lectura, a hacernos preguntas y a pensar para comprender”

Pensamos para entender lo que leemos
Introducción
Que los lectores iniciales y los lectores retrasados construyan la idea de que las palabras significan, además de que es necesario pensar para entender lo que se lee, resulta a veces muy difícil para ellos. Su excesivo empeño en los procesos de decodificación les consume capacidad cognitiva para centrarse en el significado de dichas palabras.
Sin embargo, si queremos que estos lectores lo logren y que sean competentes en el futuro, i.e., que posean recursos cognitivos y metacognitivos, e iniciativa propia para resolver los problemas de comprensión que se les planteen, hay querevolucionar los procedimientos clásicos de enseñanza de la lectura.
Esos procedimientos han estado basados con casi exclusividad en la demanda al alumno de exactitud, precisión y velocidad lectora; y el tipo de lector que siguen generando aún se caracteriza por aquel que utiliza sus escasos recursos cognitivos en el reconocimiento correcto de las palabras del texto que lee, por desconocer la existencia de procesos de pensamiento estratégico e iniciativa propia (voluntad) para utilizarlos, y por no controlar la comprensión que va construyendo durante la lectura.
Por otra parte, a partir de los estudios de Neuroimagen, sabemos que la activación de determinadas áreas de la región frontal del cerebro es un indicativo del funcionamiento de lo que podemos denominar como “control ejecutivo“, o “inteligencia ejecutiva“. La inteligencia ejecutiva se desarrolla en los lectores iniciales y retrasados enseñándoles a reflexionar para mantener aquellas informaciones que van acumulando en su memoria de trabajo mientras leen, y a acostumbrarse a inhibir respuestas lectoras automáticas negativas (lectura veloz, deseo de acabar pronto la tarea, distracción del propósito inicial que se hizo para leer…etc.),para que aprendan a gestionar su atención de un modo flexible, en función de las distintas informaciones que la lectura les va proporcionando.
Por tanto, desde el enfoque metacognitivo que defendemos en este blog, en esta nueva entrada reflexionaremos sobre este grave problema que aqueja a bastantes lectores iniciales de Educación Primaria y a otros con retraso lector, y nos plantearemos un doble objetivo:
• Resaltar la importancia teórica de enseñar a estos alumnos dichos procesos de pensamiento estratégicos, para que aprendan a supervisar y controlar la comprensión durante la lectura. Si queremos formar futuros lectores competentes,debemos comenzar ya con el alumnado de los primeros años de Educación Primaria a dotarles de estos instrumentos cognitivos y metacognitivos.
• Llevar a cabo una práctica de modelado inicial de la estrategia “Pensamos para entender lo que leemos”, con la intención de que aprendan a utilizar de un modo voluntario y reflexivo estrategias que les hagan conscientes de que la comprensión del texto debe buscarse y darse simultáneamente a la lectura.
1.- El diálogo interior del lector y la doble dimensión del proceso de comprensión lectora
Sabemos que un lector competente es aquel que es capaz de utilizar recursos cognitivos y metacognitivos (Calero, 2011) al servicio de la comprensión del texto, a través de una especie de diálogo interior consigo mismo, con el texto y con el autor, pensando para entender lo que está leyendo(dimensión cognitiva) y sobre cómo está leyendo yreparando, en su caso, la comprensión perdida (dimensión metacognitiva).
Se trata de un diálogo personal, que caracteriza al lector que utiliza su capacidad de control ejecutivo sobre la comprensión, y que esencialmente se nutre de autopreguntas, que definen la doble dimensión del proceso de comprensión lectora. (Ver ejemplos en la figura 1):
Dimensión cognitiva (Nos hacemos preguntas para comprender). Las autopreguntas nos las planteamos para buscar sentido al texto que leemos.
Dimensión metacognitiva (Nos hacemos preguntas para pensar si estamos comprendiendo, y cómo comprendemos) En este proceso de diálogo personal las autopreguntas ayudan al lector en la toma de decisiones para mejorar la comprensión del texto.
Figura 1: Nos hacemos preguntas para comprender y para pensar si comprendemos.
Figura 1: Nos hacemos preguntas para comprender y para pensar si comprendemos.
En consecuencia, entendemos que una enseñanza explícita a los alumnos de esta doble dimensión del acto lector, que le dote del control de la comprensión del texto es uno de los grandes regalos que cualquier profesor puede hacer a sus lectores. De otro modo, si los docentes de Educación Infantil, del 1er Ciclo de Educación Primaria y PT, logramos fortalecer las capacidades de control ejecutivo de estos alumnos, les haremos conscientes de que aprender a leer es “siempre” buscar el sentido del texto, y les obsequiaremos con un instrumento básico de ayuda al éxito en la escuela y en la vidaLos lectores iniciales que adquieren este conocimiento serán futuros lectores capaces de planificar, supervisar y regular de un modo voluntario el proceso simultaneo de comprensión de los textos que lean, es decir, debuscar intencionalmente el sentido de lo que están leyendo.
Veamos por qué: Un padre de una alumna de 1er curso de Educación Primaria (Ana), me relató recientemente una situación de lectura en casa con su hija. Tras pedirle a ella que leyera un texto corto, él le planteó que si el texto que había leído tenía algún sentido para ella. Su respuesta fue sorprendente: “Lo que leo nunca tiene sentido, la profesora sólo nos dice que practiquemos y leamos bien las palabras
Aunque todos estaríamos de acuerdo en que el propósito de la lectura es la comprensión del texto, y que la búsqueda del significado debe ser el objetivo principal de cualquier lector,también la del lector inicial, la respuesta de Ana, muy parecida a la de otros estudiantes con dificultades lectoras, nos describe un caso frecuente de alumna que se da a esta tarea escolar sin expectativas previas, recursos cognitivos y la voluntad expresa de encontrar sentido a lo que va a leer, acostumbrada a la experiencia rutinaria de la decodificación de palabras, y sacrificando lo más importante: la comprensión del texto.
¿Qué hacer por tanto?
En esta entrada, planteamos una práctica del modelado inicialpor parte del docente de la estrategia “Pensamos para entender lo que leemos”; como un recurso cognitivo y metacognitivo que motiva a los estudiantes a reflexionar sobre el uso que van haciendo de dicha estrategia.
2. La estrategia “Pensamos para entender lo que leemos?
Seguimos los siguientes pasos:
1. Construir 3 murales a colocar en el Rincón de Lectura, o en las paredes del aula: a) el de la figura 1 “Nos hacemos preguntas”, b) “Pensamos para entender lo que leemos” (figura 2), y c) “Todo lo que leemos tiene sentido” (figura 3). El objetivo es familiarizar al lector con el lenguaje estratégico que se utilizará durante el trabajo a llevar a cabo el profesor, para hacerles reflexionar sobre cómo comprender mejor. Las preguntas de la figura 1 están pensadas para ser utilizadas con todos los alumnos de Educación Primaria, si bien se aconseja no trabajarlas todas en cada actividad, eligiendo alguna, o algunas de ellas, en función de la edad y nivel lector de los estudiantes.
2. Mediante la estrategia de enseñanza “Reflexión en voz alta” (Calero, 2011) (ver entrada Estrategia “Reflexión en voz alta”), el docente verbaliza sus pensamientos sobre:
• El qué de la estrategia (ser consciente de que falla la comprensión y es necesario repararla)
• El cómo de la estrategia ( haciéndose preguntas para buscar el sentido al texto, y reparar la comprensión perdida)
• Cuándo es conveniente utilizar la estrategia.
3. Promover prácticas de perfeccionamiento, en las que los alumnos reflexionen en voz alta sobre el uso que hacen de la estrategia.
Figura 2: Mural “Pensamos para entender lo que leemos”
Figura 2: Mural “Pensamos para entender lo que leemos”
Figura 3: Mural “Todo lo que leemos tiene sentido”
Figura 3: Mural “Todo lo que leemos tiene sentido”
2.1. Modelado inicial de la estrategia
Que cualquier lectura debe tener sentido, es un conocimiento que los lectores iniciales deben construir. Y nada mejor que, inicialmente, el profesor modele la conducta de la búsqueda del significado a través del autocuestionamiento, del por qué no se ha comprendido, en orden a mostrarles qué hacer para aprender a controlar la comprensión del texto.
El siguiente extracto de una actividad de modelado de esta estrategia fue llevado a cabo con alumnos de 1º de Educación Primaria. Nos vamos a centrar en un hecho bastante frecuente con lectores de estas edades, cuando cometen errores en la lectura de palabras de cualquier texto, y no detienen la lectura para pensar por qué no han comprendido.
-Sentados en el Rincón de Lectura, el docente colocó los tres carteles anteriormente citados junto a la pizarra, y reflexionó del siguiente modo:
-Hay veces que cuando leo algunas frases me doy cuenta de que no he entendido lo que significan. Eso ocurre porque sólo me dedico a leer las palabras del texto sin pensar, ni hacerme preguntas a mí mismo sobre por qué no he entendido, y qué hacer para entender mejor lo que leo.
-Por eso, si me doy cuenta de que lo que leo no tiene sentidopara mí, lo primero que hago es parar la lectura y hacerme preguntas para tomar decisiones, como por ejemplo releer otra vez para buscar qué he leído mal, y por qué no he comprendido.
-Y ocurre que cuando vuelvo a leer las palabras que he leído antes, algunas veces me doy cuenta de que algunas de los sonidos de esas palabras no se corresponden con las letras que tienen dichas palabras, y entonces esa palabra que leí mal me hace no comprender todo lo que he leído.
-Por ejemplo, miramos el texto de esta página del libro “Estaciones del año. Otoño” (figura 4), a través del que estamos aprendiendo a hacer dibujos con hojas. Para hacer dibujos con hojas, yo leo (señalando con el dedo cada palabra que lee) ‘Si reúnes algunas hojas limpias, puedes usarlas para hacer un dibujo. Paga las hojas al papel para crear un collage otoñal’…….

Figura 4: Dibujos con hojas (“Estaciones del año. Otoño”. Editorial Timun Mas)
Figura 4: Dibujos con hojas (“Estaciones del año. Otoño”. Editorial Timun Mas)
-¡¡No he entendido!! (mirando al cartel de la figura 1… y señalando la 1ª pregunta de la derecha ¿Tengo que parar de leer para entender lo que estoy leyendo? Pues sí. ¿Cuál es la palabra que yo he leído que no tiene sentido….? (releyendo otra vez….. y mirando de nuevo al cartel de la figura 1 y señalando ahora la 2ª pregunta de la izquierda del mismo) ¿qué significa “paga” en esta frase….? ¿(algunos estudiantes se reían advirtiendo que se había confundido al leer la palabra y que no era “paga”, sino “pega”…).
-Ya veo que algunos de vosotros os habéis dado cuenta de qué palabra es la que no he leído bien y que no tiene sentido en esta frase ¡Esta frase no tiene sentido!: ‘paga las hojas al papel para crear un collage otoñal’ ¡Ya sé lo que ocurre!
-Cuando alguna palabra se lee mal toda la frase no tiene significado, y es por eso por lo que no entiendo (Vuelve a leer la frase)… ¿Qué palabra es la que he leído mal..? Todos señalan la palabra ‘paga’ y corrigen al profesor, ‘!Lo que has leído no tiene sentido porque deberías haber leído has leído pega!’, dijo uno de ellos.
-¡¡Sois unos grandes detectives!! ¡¡Imaginaros lo que ocurre cuando alguien confunde una letra de una palabra al leerla!! ¡¡Se pierde la comprensión de todo lo que está leyendo!! Me ha gustado que hayáis pensado en lo que yo estaba leyendo y que os deis cuenta de que no comprendí lo que leía por el error en esta palabra!!
-Ahora voy a leer correctamente la frase para entenderla mejor, ‘Pega las hojas al papel para crear un collage otoñal’. ¡Bien! Ya he entendido lo que he leído.

-¡¡No os parece sorprendente que por no haber leído le letra de una palabra bien, no haya entendido todo lo que estaba leyendo!! Yo estaba muy atento para comprender lo que leía, pero como no comprendía bien, ¡¡pues sabía que inmediatamente tenía que tomar la decisión de parar la lectura para buscar dónde estaba el error de comprensión!!
¡¡Eso es lo que yo quiero que hagáis vosotros!! Siempre que no entendáis lo que leéis: parar la lectura y haceros preguntas eligiendo alguna de las que hay en este mural, pensando qué hacer para lograr comprender el texto
!!”
2.2. Prácticas de perfeccionamiento en el uso de esta estrategia
A) Utilizando materiales auténticos de lectura (literatura infantil, recetas, revistas, etc…), promover trabajo en pequeños grupos con un doble objetivo:
Descubrir aquellos errores de lectura que puedan cometer(Se puede jugar con errores voluntarios o involuntarios, y provocar el debate entre los estudiantes)
Que los alumnos elaboren murales (figura 5) reflexionen en voz alta después ante el grupo acerca de las acciones que tomaron para repara el significado global del texto.
B) Durante las tareas de lectura en grupos, establecer y respetar el compromiso de que siempre que algún alumno no haya comprendido un texto, éste explique las medidas que tomó para recuperar la comprensión.
Figura 5: Murales de trabajo “Pensamos para entender lo que leemos” (alumnos de Preescolar)
Figura 5: Murales de trabajo “Pensamos para entender lo que leemos” (alumnos de Preescolar)
Finalmente, señalar que enseñar a los alumnos a manejar ésta, u otras estrategias como las que seguiremos planteando en este blog, fomenta la necesaria relación entre comprensión lectora y control ejecutivo, un contexto pedagógico esencial para que el lector aprenda a manejar y dirigir voluntariamente aquellos procesos de pensamiento estratégicos que le permitan planificar, dirigir, supervisar y regular el específico proceso de comprensión lectora que sigan con los textos que lean.
Andrés Calero
@acalero1
-Calero, A. (2011) Cómo mejorar la comprensión lectora. Estrategias para lograr lectores competentes. Wolters Kluwer. Madrid.

http://comprension-lectora.org/pensamos-para-entender-lo-que-leemos-el-lector-inicial-y-el-control-ejecutivo-sobre-la-comprension-del-texto/

dijous, 4 d’abril del 2013

"Què passa amb Wikispaces?" al blog "La paraula vola" d'Antoni de la Torre


Què passa amb Wikispaces?


Wikispaces és la plataforma per a crear wikis educatius més coneguda i usada, si bé, apenes es fa servir com a suport didàctic per a projectes o portfolis en l'àmbit valencià, en favor de blogs, moodles i edmodos. Jo, en canvi, trobe que continua sent l'aplicació més completa per al treball cooperatiu, i la més simple de gestionar. De tota manera, la pregunta que em faig aquests dies ésquè ha succeït amb la gratuïtat que oferia generosament Wikispaces des de l'inici a l'ensenyament obligatori.

A l'inici del curs em va comentar un company de l'institut, usuari impenitent de wikis, que el portal Wikispaces demanava un dòlar per a fer públics els nous wikis i no vaig saber què n'hi havia de cert ja que des de juny passat fins aquest mes de març n'he creat tres de nous amb el meu compte antic i no he tingut problemes perquè foren visibles. Però arran del taller de wikis que vaig impartir a Alacant fa uns dies, en el qual haguérem d'obrir-ne un per assistent amb comptes de nova creació, vaig esbrinar què hi succeeix des de juliol passat. 

Amb el pretext de "prendre una posició contra l'spam" Wikispaces ha adoptat la mesura de sol·licitar a tots els comptes la "verificació" consistent a adoptar algun dels seus plans de pagament, el més barat dels quals és abonar per mitjà de la VISA un dòlar a fi de poder crear tants wikis -educatius en el nostre cas- com vulguem. D'aquesta manera podran esdevenir visibles o públics en la xarxa. Als comptes antics ens donen un termini indefinit per a verificar-los també, o siga, per pagar el dòlar, i en algun moment ens els faran invisibles si no hem amollat la mosca

Sembla que cada vegada s'estendrà més l'obligació de pagar pels recursos gratuïts en línia. De moment, Wikispaces no se'n passa amb el dòlar -en total o anual. Però, no sé per què, ja em veig el terratrèmol quan Google comence a cobrar pels seus serveis gratuïts. El dia arribarà. Un cas semblant ens va succeir fa gairebé dos anys amb la xarxa social NING, creada per 1entretants, que, a juliol també, va passar de ser gratuïta a cobrar poc més de... 200 euros anuals. Igual que passa amb el mòbil, la telefonia fixa, les assegurances... haurem d'estudiar quines plataformes i plans ens convenen per a continuar gaudint dels serveis en línia. Als wikis de Wikispaces sembla que ja els ha arribat el torn. Pagarà la pena abonar 1 dòlar pels seus serveis? Haurem d'emigrar a altres plataformes equivalents? A qui més li tocarà passar al cobrament el pròxim mes de juliol?

dimarts, 2 d’abril del 2013

Motors per engegar converses en petit grup, en català

Bateries de preguntes organitzades per nivells i destinades a promoure la conversa entre grups reduïts d'aprenents.

Metodologia
Podem promoure una bona estona de conversa autònoma entre aprenents d'un mateix nivell (en grups de tres o quatre persones). Doneu-los un tema i indiqueu-los quins blocs de preguntes han de treballar. Les preguntes només serveixen per engegar el diàleg; ells ja continuaran xerrant. Nosaltres, els profes o monitors, ens podem dedicar mentrestant a passejar pels grups i suggerir formes genuïnes, corregir errors, animar... No caldrà que conduïm les converses, perquè van soles. Si canvien de tema, no hi fa res: el més important és que xerrin. Quan no saben què dir més van a la pregunta següent i continuen xerrant... Finalment podem fer alguna reflexió per millorar algun aspecte que considerem rellevant.
Hi ha profes que dediquen esl darrers vint minuts de classe a la pràctica de conversa. Vigileu, que enganxa i
després us la reclamaran...

Nivells
Als aprenents que tot just comencen a parlar català (nivell A2 o Bàsic 2 i Bàsic 3) els convé agrupar-se i comentar les qüestions descriptives dels blocs 1 i 2. 
Als aprenents que ja s'hi llancen (Nivell B1 o Elemental 1) els va molt bé explicar en petits grups les històries que promou el bloc 3.
Els aprenents que ja ho fan prou bé (Nivell B1 o Elemental 2 i Elemental 3) poden practicar força amb les instruccions i raonaments dels blocs 4 i 5.
A continuació, disposeu d'un primera mostra de temes amb desenes de motors de conversa organitzats per nivells graduals quant a la complexitat discursiva (expressiu, descriptiu, narratiu, directiu i argumentatiu).
Són una mostra del que es fa als grups Xerrem que organitza o coordina la CAL, la Coordinadora d'associacions per la Llengua.

Arxius: 
Per a més informació dels grups Xerrem: www.cal.cat (Secció Xerrem)
El bloc de Jordi Esteban Calm: http://blocs.mesvilaweb.cat/jorestcal

dilluns, 18 de març del 2013

"¿Un cronómetro,… o mejor una RÚBRICA para evaluar la fluidez lectora?" by Andrés Calero



Figura 1:
Rúbrica de evaluación del aprendizaje temprano de la fluidez lectora (©Víctor Solís. The Magellan International School).
Entre los componentes esenciales del aprendizaje de la lectura (reconocimiento de palabras, fluidez lectora, vocabulario y comprensión lectora), la fluidez lectora ha sido tradicionalmente la destreza que más se ha evaluado, y menos se ha enseñado en las escuelas. Y su evaluación se ha basado generalmente en el rendimiento del estudiante en precisión y velocidad lectora en 1 minuto.
Sin embargo, en el tránsito de aprendizaje que realizan los lectores iniciales entre el reconocimiento de palabras y la fluidez lectora, hasta llegar a la comprensión del texto, aproximadamente un 25% de ellos no alcanzan a desarrollar una lectura fluida que les facilite entender lo que leen. Una explicación posible de ese tránsito fallido está en que, en la escuela, se ofrecen pocas posibilidades a los lectores iniciales de aprendizaje de estrategias de fluidez lectora (dimensión cognitiva); y menos aún se les brindan oportunidades para que también aprendan el sentido que tiene una lectura fluida y cómo mejorarla (dimensión metacognitiva), a través de procedimientos de evaluación formativa.
En las últimas entradas en este blog ( ver “Velocidad lectora ≠ Fluidez lectora”“Sabes cómo modelar la lectura fluida de tus alumnos?”“La lectura asistida mejora la fluidez lectora”;“La familia y el desarrollo temprano de la fluidez lectora”, y“Prácticas de aprendizaje temprano de la fluidez lectora”), hemos hecho propuestas de desarrollo de estrategias cognitivas y metacognitivas para enseñar a los alumnos a cómo leer con fluidez, señalando además la necesidad derevisar las prácticas escolares tradicionales de aprendizaje de esta destreza lectora, basadas generalmente en el entrenamiento en lectura rápida.
Hoy, en esta último “post” sobre este mismo tema, quiero ampliar y completar el que escribí con fecha 11-01-2013“¿Evaluamos la velocidad, o la fluidez lectora?”, compartiendo contigo una de las estrategias de coevaluación de la fluidez lectora más recomendadas por la investigación actual: la “Rúbrica” (o matriz de evaluación), un instrumento auténtico de evaluación formativa y de desarrollo metacognitivo.
1. La Rúbrica, un instrumento de evaluación formativa y de desarrollo metacognitivo del lector
Como sabemos, el modelo prevalente de evaluación de la fluidez lectora en la escuela sitúa al profesor (con su cronómetro), como único responsable del seguimiento, control y evaluación de un aspecto singular de este aprendizaje: la velocidad lectora. A partir de ahí, es el docente el único responsable de emitir juicios acerca del nivel que alcanza el alumno. Éste, se limita a “correr”, y en muchos casos a “ladrar el texto”, leyendo generalmente para satisfacer las expectativas y objetivos de lectura de su “profe”, o de su familia. En esa situación, el único mensaje que el docente transmite, y que el alumno aprende, es que leer velozmente equivale a buen rendimiento lector.

¿Un cronómetro,… o mejor una rúbrica para medir la fluidez lectora?

Algunas preguntas tendríamos que hacernos, para analizar de dónde partimos (nuestras ideas previas), y poder así comprender la realidad pedagógica en la que estamos, para poder así elaborar alternativas válidas y fiables de evaluación en este ámbito del aprendizaje: ¡No hay nada mejor que la estrategia de autocuestionarse, para comenzar a construir conocimiento de lo que nos rodea!
¿Es ese un modelo de evaluación válido, fiable y eficiente para que los niños mejoren su fluidez lectora?
• ¿Qué decisiones pedagógicas, como docentes, podemos adoptar a partir de los resultados que obtenemos del uso del cronómetro, con aquellos alumnos que no “leen deprisa”?
• ¿Puede considerarse siempre la lectura lenta y reposada como un problema de aprendizaje, o de retraso lector?
• ¿Cuándo, y con qué criterios válidos y fiables se decide que un alumno es lento al leer?
• ¿Qué sentido, o efecto tiene construir y divulgar tablas que sitúen el número de palabras X minuto que un alumno tipo debe leer en un nivel educativo concreto, si no es el de generalizar prácticas escolares no fundamentadas?
• ¿Tiene ese modelo de evaluación algún significado para el logro del desarrollo cognitivo o metacognitivo del lector inicial?

Sería sumamente interesante buscar alguna respuesta coherente a estas preguntas. Yo las desconozco.
La Rúbricapor el contrario, se sitúa en un modelo deevaluación formativa, cuya característica esencial es queofrece retroalimentación, tanto al docente, como al propio alumno acerca de su progreso académico. La idea de una evaluación formativa no sólo debe recoger el hecho de que el profesor pueda utilizar las evidencias, el resultado de la evaluación, para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje; sino que también debe implicar a los lectores, para hacerles conscientes de sus puntos débiles y fuertes a través del manejo de (en teoría vygotskiana) instrumentos de pensamiento (estrategias) que le enseñen a autoevaluarse. En consecuencia, los estudiantes deben aprender a controlar su propio rendimiento, a plantearse nuevos objetivos de mejora, y a utilizar para ello estrategias que le ayuden a mejorar su aprendizaje.
La Rúbrica, por tanto, se caracteriza por ser un instrumento de autoevaluación de la fluidez lectora que:
Se utiliza como un recurso de coevaluación y autoevaluación entre alumnos.
Otorga al estudiante la capacidad de autocontrolar el proceso que sigue para mejorar su fluidez lectora.
• Es un instrumento que se diseña con el objetivo de que los alumnos presten una atención especial a la comprensión del texto durante su aplicación, no a leer velozmente.
Comprende varios descriptores (ver figuras 1 y 2), que explican los diferentes componentes del constructo fluidez lectora, como por ejemplo: lectura expresiva, tono, fraseo adecuado, ritmo lector y comprensiónEl lenguaje que se utilice para definir los descriptores de una rúbrica debe ser familiar para los estudiantes, dado que son ellos quienes van a utilizarlos para valorar la fluidez lectora de sus compañeros y, por ende, la suya propia.
Los descriptores de las rúbricas se gradúan en función de los diferentes niveles de logro del lector, expresados en términos de una escala (por ejemplo: Excelente, Bueno, Necesita mejorar) o alternativamente términos numéricos (4, 3, 2, 1), que al final se pueden sumar para poder determinar una resultado global más concreto en fluidez: (A, B, C; ó nivel Alto, Medio o Bajo).
Es fácil de utilizar.
Fomenta el que los lectores adquieran competencia metacognitiva en el seguimiento sobre su nivel de fluidez lectora y la de sus compañeros.
Su uso frecuente incrementa el control y la regulación del lector de su propio proceso de aprendizaje de la lectura fluida.
Debe formar parte del portfolio individual de lectura de cada alumno, como una muestra más que el alumno puede valorar y ofrecer de su competencia en comprensión lectora ante su profesor y sus padres.
Quienes tenemos experiencia en el uso de rúbricas para desarrollar la fluidez lectora, sabemos que los lectores acostumbrados a utilizarlas, vuelcan, por una parte, sus recursos cognitivos hacia la construcción de la comprensión del texto, y por otra, ponen en juego otros recursos de tipo metacognitivo, que les ayudan a tomar el control, la supervisión y el seguimiento de su competencia en lectura fluida, a partir de los descriptores que se incluyan en las rúbricas.
Es sorprendente comprobar cómo estos estudiantes se caracterizan por la habilidad de saber cuándo hacer una pausa entre las distintas frases que leen, cuándo ralentizar el ritmo de lectura para comprender mejor, cuándo poner énfasis en la lectura de determinadas palabras, cuándo elevar o bajar el tono de voz en la lectura de algunas partes del texto en función de los signos de puntuación, etc, Y lo que es más importante, estos alumnos obtienen buenos resultados en comprensión lectora. Rasinski et al. 2011).
2.- Fases para enseñar a los alumnos a usar las rúbricas
Antes de entregar una rúbrica a un alumno para que la utilice (una error que frecuentemente se comete) es necesario llevar a cabo un proceso de andamiaje con los alumnos, que debe dirigir el propio profesor. Aquí sugerimos que se realicen durante el tiempo que el docente considere conveniente (¿un par de semanas?) las siguientes tareas:
Modelado inicial del uso de la misma por parte del profesor. Este proceso de modelado debe hacerse de un modo extensivo en el tiempo. Es aconsejable elegir cada vez un descriptor (o un par de ellos como máximo) y sus distintos niveles de logro, para facilitar que el alumnado se familiarice con su significado. Es aconsejable, por tanto, trabajar cada descriptor y sus niveles de logro independientemente. Para tal fin, el docente llevará a cabo la lectura de un texto elegido previamente, y les mostrará el sentido que tiene dicho descriptor (por ejemplo: “Lee con expresividad”).
Práctica supervisada por parejas. Tras la elección de un texto corto y adecuado al nivel del alumnado, uno de los dos estudiantes lee todo el texto. Al final, el otro consulta la rúbrica y le asigna a su compañero una puntación que defina, según él, el nivel de logro en el descriptor de fluidez respectivo. Posteriormente, se cambiarán los papeles y el primer alumno será quien ahora haga de evaluador de su otro compañero.
Puesta en común con todo el grupo, para reflexionar sobre los problemas que los alumnos se hayan encontrado a la hora de interpretar o utilizar los descriptores o los distintos niveles de logro de la rúbrica que se utilice.
Todas las rúbricas deben formar parte del portfolio de lectura de cada alumno.
Durante el manejo de una rúbrica:
• El estudiante lee un texto, o puede haberlo grabado previamente, que sea adecuado a su nivel lector
• El profesor, u otro compañero del alumno, escucha la lectura que éste está llevando a cabo, o que haya grabado previamente tras haberla entrenado.
• El tiempo de escucha de una lectura no debe sobrepasar los 2 ó 3 minutos.
• Al acabar la audición, el docente, o el alumno que hace de observador-evaluador, consulta la rúbrica y asigna la puntuación adecuada que se corresponda con el tipo de nivel de desempeño en cada descriptor
.
• Por último, se intercambian los papeles y quien hizo de lector ahora hará de evaluador. Es importante que, quien haya escuchado la lectura, proporcione retroalimentación al estudiante, señalándole aquellos descriptores que, según su criterio, caracterizan la lectura que ha hecho. Estas observaciones ayudarán, tanto al lector como al compañero que está evaluando, a mejorar el control metacognitivo, sobre sus propios desempeños y su conocimiento de la tarea(Calero, 2011).
3.- Ejemplos de rúbricas y recursos online para construirlas
A continuación, presentamos 2 ejemplos de rúbricas y recomendamos un recurso online que facilita al docente la posibilidad de construir y diseñar rúbricas para distintas asignaturas.
El primero ejemplo de rúbrica ha sido elaborado por Víctor Solis, un docente de “The Magellan International School” en Austin, Texas, un centro que ofrece un programa de inmersión en español. ¡Gracias por autorizarnos su publicación en este blog!
Esta rúbrica puede utilizarse con alumnado de los primeros cursos de Educación Primaria, y abarca cuatro descriptores: expresión, ritmo de lectura, precisión en el reconocimiento de palabras y comprensión del texto. Destacar, que los niveles de logro se representan con cuatro dibujos que ejemplifican el proceso de nacimiento de un pollito, en nuestro caso del nacimiento de una destreza cognitiva y metacognitiva de aprendizaje de la fluidez lectora.
Figura 1: Rúbrica de evaluación del aprendizaje temprano de la fluidez lectora (©Víctor Solís. The Magellan International School.
Figura 1: Rúbrica de evaluación del aprendizaje temprano de la fluidez lectora (©Víctor Solís. The Magellan International School.
El segundo ejemplo de rúbrica, lo publicamos recientemente en la entrada “¿Evaluamos la velocidad, o la fluidez lectora?”. Consta de cinco descriptores, con una escala de valoración de logro con cuatro alternativas.
Esta rúbrica puede usarse con alumnado de cursos intermedios y superiores de Educación Primaria, y ofrece la posibilidad de cuantificar la puntuación de cada alumno y la del grupo-clase.
Figura 2: Rúbrica de evaluación del logro en fluidez lectora (cursos intermedios y superiores de Educación Primaria)
Figura 2: Rúbrica de evaluación del logro en fluidez lectora (cursos intermedios y superiores de Educación Primaria)
Finalmente, Rubistar es un recurso online, que ofrece a los docentes una herramienta gratuita, para ayudarles a crear y diseñar rúbricas personalizadas, no sólo para el ámbito del desarrollo de la lectura, sino también para otras áreas del aprendizaje.
Andrés Calero
@acalero1
-Calero, A. (2011) Cómo mejorar la comprensión lectora. Estrategias para lograr lectores competentes. Wolters Kluwer. Madrid.
Rasinski, T., Reutzel, D. R., Chard, D. & Linan-Thompson, S. (2011) Reading Fluency. En Handbook of Reading Reserarch, vol. IV, 287-319.

diumenge, 27 de gener del 2013